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权益部述职报告

  • 权益部述职报告(经典12篇)

    时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?但是却发现不知道该写些什么,以下是小编收集整理的2025年权益部期末工作总结(通用12篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

    权益部述职报告 篇1

    作为校团委学生会宣传部,我们清楚自己的职能,明白自己所肩负的责任,我们对自己的未来充满着美好的憧憬。同时我们将总结学生会的优良传统,并在此基础上进行突破和创新。当然,为了更好地开展xx年下半年学生会宣传部的各项工作,同时使我们的工作做出特色和成效,特拟定如下计划:

    一、工作定位

    宣传是学生会的喉舌,也是学生会的一个门面。它负责各种活动的宣传,通过各种宣传渠道,传递校团委、学生会工作信息,其工作就是及时有效地把校团委和学生会的信息传递出去,让广大同学尽快知晓。

    同时作为学生会的一个部门,它还负有组织各项校园文化活动,增进校园文化交流,丰富校园文化生活的职责,并且要求协助其他部门做好各项活动的宣传,冲当鼓号手和开路先锋的角色。

    二、新学期主要工作安排

    主要工作:配合学生会做好迎新工作;宣传部招新,为我部发展储备新的人才,注入新的活力;部内新成员培训;迎新晚会;庆国庆晚会;在全校范围内开展宣传部的主打活动“班标大赛”,促进学生更加认识、了解班级,增强班级凝聚力;“中国情,民族风”活动(待定);积极配合校其它部门开展活动。

    日常工作:

    1、部长例会,每周与各部碰头,了解他们的工作计划和动态。部内每周举行一次例会,安排下周工作和总结工作情况。

    2、积极主动开展校园文化活动,丰富校园文化内涵,并配合各部门活动,积极进行宣传。

    3、每次活动后详细的记载工作情况,同时详细记载材料的使用情况。

    4、将工作主力转向大一新部员,逐渐锻炼他们的独立工作能力。

    5、安排专人记载本部门的材料使用情况,以及部门的各项活动,并做好预算。

    6、部长、副部平时要热心关心成员,在学习、生活上予以帮助。

    重点抓好以下几项工作:

    1、班标大赛在下半年我们会有自己的主打活动“班标大赛”,这一直是宣传部新老校区联办的招牌活动。班标代表的是一个班级的标志,显现出了一个班级的精神面貌。我们有严格的比赛要求,当然如何比出新意、赛出风格还有待完善。

    2、加强新进成员的培训,以老带新,注意新老交替的适应过程,努力

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  • 权益部述职报告

    栏目小编特别推荐一篇非常实用的“权益部述职报告”。俗话说,只有通过实践而发现真理,在日常生活和工作中。都需要书写报告,报告是下级机关向上级机关行文,是为上级机关进行宏观领导提供依据。这些资料和信息供你参考和使用愿它们对你有所帮助!

    权益部述职报告【篇1】

    权益部的述职报告范本

    目录

    一、个人总结.................................................3

    二、部门建设.................................................4

    三、制度实施.................................................5

    四、调研工作.................................................6

    五、集体活动.................................................6

    六、结语.........................................................7

    一、个人总结

    时光荏苒,又到了一个学期末,自己加入爱心助学导航站的情景历历在目,好像都是昨天发生的一样。怀揣着满腔的激情走过了大一,角色从昨天的干事变成了今日的部长。在这个转变过程中,自己有成长,有收获,更多的,则是加深了对组织的感情。

    回顾这一个学期,我对自己有如下总结:

    荣升为一部之长,面临着一张张新的面孔,起初感到有些茫从,有些不知所措。从被领导的角色转变成为领导的角色,感到新鲜的同时,又把它当做一个挑战。经过一个月的适应,通过自己带头与大一干事共同完成工作的过程,逐渐摸索到了如何带领部员经营好权益维护部。

    这段时间,发现的自我不足之处有:

    1、对组织投入的时间和精力有所减少,没能给部员树立一个优秀积极的榜样,带领大一干事完成工作的过程中减少了自己的工作量,工作积极性不如从前。

    2、领导能力欠佳,亟待提高。虽然与大一干事公事这一个学期,彼此有了较好的了解,但是没有充分发挥“部长”这一职能,自我认为可以通过学习一些有效的领导艺术使部门更好地运转。

    学到的东西有:

    1、与人沟通的能力得到了提高

    通过与自己的部员相处,把自己被领导时

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  • 权益部述职报告10篇

    随着写作规范的不断完善,我们可能会按照个人习惯写一些文章,范文可以为我们平时的生活提供不少帮助,你可能正在找一些相关内容的范文,你也许需要"权益部述职报告10篇"这样的内容,欢迎你阅读与收藏。

    权益部述职报告【篇1】

    升升学生会

    生活与权益部 2011-2012学年上半年总结

    升升学生会作为武汉理工大学校级学生会之一,在学生学习、生活以及学生与学校之间的沟通方面都发挥着重要作用,成为各个学生组织的模范和榜样。生活与权益部为其中重要组成部分之一,在这一学期里也积极发挥着自己的作用,履行自己的职责。

    一、校长讲话思想汇报

    本学年开学之时,校长张清杰在开学典礼上做了报告,生活权益部对此报告开会研究学习后,每个人谈了自己的看法,然后部长、副部以及干事们都写了一份思想汇报,深刻的阐述了自己对于校长报告的理解以及自己的看法,二、生生学生会办公室值班

    升升学生会在升升与学校其他校区以及外界之间需要起到一个良好的沟通桥梁,为了确保有需要的同学或领导能够及时与升升学生会取得联系,升升学生会随时都会安排人员在升升自习室里的生生学生会办公室里值班,值班人员为学生会所有成员,按课程时间分配具体值班时间,本部门所有成员都会准时到办公室值班,部门会议上部长也强调如有特殊情况需要提前请假并且下次补班。

    三、与升升物业协商

    一直以来学生们都反映升升存在着诸如网络、安全等方面的问题,为了解决这些问题,学生会做了调查,决定组织一场报告会,由升升物业到场向学生代表们解释这些问题以及说明今后的解决方法。本部门为此事,由部长带领副部及干事前往升升物业,与经理沟通,商讨,并决定报告会的时间、场地,得到物业的好评。

    四、漂流书活动

    升升学生会第一次全体大会上,团委安书记强调了“漂流书”活动的重要性,因为我们需要在升升园区营造一种良好的读书学习的氛围,大学生的首要任务是学习。学生会各部门都参与到这个活动当中,各有分工,秩序井然。生活与权益部负责了漂流书插页的打印,以及一部分的宣传活动(挂横幅),漂流书活动开始后,本部门也分派干事到场值班,负责整理、记录。最后“漂流书”活动圆满结束。

    五、食堂十佳服务员评选

    一年一度的食堂十佳服务员评选活动如期举行,本部门负责南湖食堂一楼、二楼的评选活动。为此,我们提前准备了两个选票箱、300份选票,并去南湖食堂与负责人取得联系,通知他们时间、准备展板、笔。然后部门所有成员准时到

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  • 述职报告部队

    引用您的要求励志的句子的编辑为您汇集了一篇“述职报告部队”,我们为了更好地陈述自己的工作。接触并使用报告的人越来越多,报告的内容要求以摆事实为主,要客观地向上级反映具体情况,报告的标准格式怎么写?欢迎引用将知识传递给更多人。

    述职报告部队 篇1

    部队个人经济责任述职工作报告范文

    自****年9月至****年9月,在上级领导和财务部门的指导监督下,牢记自己的职责,始终把组织信任挂在心上,在抓好军事训练和营队管理工作的同时,严格要求、严格自律,严格执行财务规章制度,遵守上级的各项规定,保证了经费物资的正确使用,维护了官兵的利益。现结合有关制度,从以下几个方面进行述职:

    一、狠抓管理,促进各项财务管理制度的落实

    制度是开展各项工作的基本依据。滤布两年来,为抓好财务管理,我注重在执行部队财经法规和标准制度上下功夫,落实了财务管理措施,健全了财务管理制度。

    1、严格落实经费计划管理制度

    营队的各项经费收支,严格按照“量入为出,留有余地”的原则编制经费收支计划。伙食费管理做到月有计划,周有安排。

    2、严格落实经费核算制度

    营队按规定设置会计科目,按要求组织经费核算。要求取得的原始发票必须要素齐全,由经手人、验收人、营领导签章后方可报销。对要素及手续不全的发票,不得作报销凭证。

    3、严格落实现金管理制度

    对库存现金实行限额管理,做到日清月结。坚决不允许私借、挪用公款和以“白条”抵现金。工资、津贴做到随到随发,确保安全。

    4、严格落实实物验收和逐日消耗登记制度

    对采购的各种主副食品,由专人认真验收登记,做到钱物相符,堵塞漏洞。

    5、严格落实帐目公布制度

    帐目公布是实行经济民主的重要组成部分,将营队贵重物品、经费粮秣节超,养猪种菜的投入和产出等情况在民主建设活动栏中予以按时公布,促进了财务管理的公证、公开。

    6、严格落实财务交接制度

    当司务长因工作需要调离时,认真办事交接手续,对所管理的文件资料、帐簿、凭证、贵重物品、库存现金等都认真清理,并编制交接清单进行交接。

    二、狠抓监督,完善单位内控机制

    在对待财务管理工作的检查指导上,不仅仅停留在“要求了”、“检查了”、“督导了”,而是经常抓、抓经常,深入分析研究存在问题的`原因,制定改进措施,从而增强检查的威慑力和监督的约束力。

    1、加强组织领导

    加强党委对财务工作的领导。压滤机滤布经费安排等重要的财务事项,由党委集体决策,严禁领导者

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